4月2日，美高梅mgm11688组织召开月度总结会议，公司总经理到会并作要求，会议由公司副总经理主持，班组长以上管理人员参加。
会上，各部门、车间总结汇报了3月份工作。公司副总经理结合3月份公司生产经营指标完成情况，对各部门工作进行了总结与点评；公司总经理结合当前市场形势对接下来的工作提出以下要求：
一是对公司通过“美国卡特彼勒全球供应商WWFA审核”表示祝贺，但是成绩代表过去，大家要继续努力、戒骄戒躁，争取获得更的成绩，为公司抢夺更优质的订单。
二是对于客户审核出现的问题要及时整改，补充工艺细节，完善操作规程，要做到工艺跟记录相符，配料问题、浇注温度等严格按工艺执行，杜绝“凭经验”，严格执行质量标准，以此带动公司产品质量整体进步。
三是产品质量是企业生存和发展的基础，各部门要从源头上分析问题“对症下药”，建立“问题簿”，深刻剖析工作中的不足，管理者要进一步提高产品检验能力及责任意识，牢固树立“质量”“以质取胜”的理念。
四是做好设备管理工作，安全、合理、有效地发挥设备效能，尤其是机加工车间，要认真分析总结，抓好整改提高，提高设备利用率，创新工作方法，提升工作效率，降低生产成本，为公司争取更大的利润空间。
五是把安全工作真正做到实处，时刻紧绷安全弦，不能有任何侥幸心理，早发现早解决，认真分析总结，抓好整改提高，做到勤抓勤查勤纠正，保障公司各项经营管理活动平稳有序开展。
六是面对日趋激烈的市场竞争，我们要不断提升自己，管理者做好导师，不仅领导好还要传授好，培养更多人才，合理分配任务和资源，充分发挥每个人的优势，形成合力，为公司发展迈上新台阶贡献力量。
最后，公司副经理根据任务完成情况、辅材消耗成本、职工日常表现、出勤情况等指标对各部门进行了总结。
