11月17日，美高梅mgm11688召开管理工作会议，传达落实10月份总结会议精神，会议由公司副总经理主持，班组长以上管理人员参加。
会上，公司副总经理传达了集团10月份总结会议精神，根据会议精神，并结合公司实际情况对下一步重点工作提出要求：
一是重视安全管理，加强安全监督。冬季天气变冷，路面湿滑，雨雪恶劣天气多发，车间作业灵活性变差，要求各车间加强冬季安全宣传，建立常态化隐患排查治理机制，把三违行为、特种作业、现场隐患等作为排查重点，对隐患治理实行全过程跟踪、分级监督和闭环管理，确保隐患得到及时整改。
二是加强质量管控，提高产品质量。冬季砂型不易硬化，要求车间操作人员提高责任心，利用好温控系统，控制二氧化碳气体温度，确保砂型质量。各部门做好准备，迎接卡特月底审核，现场标识、区域划分、劳保用品佩戴等，每个细节都不容忽视，必须严格按照客户要求执行。
三是加大市场开拓力度，实现企业快速发展。要与现有客户保持良好沟通，积极对接开发新产品，分析市场走向，抢占市场份额。做好营销工作，早计划、早行动、早部署，及时准确把握市场信息，巩固既有市场的同时，大力开拓新市场，增加签单量。
四是优化考核流程。根据实际工作情况对考核指标优化调整，全面提升对考核工作重要性的认识，创新性地开展考核工作，奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动广大干部员工的工作积极性、主动性和创造性，积极传递正能量，打造团结拼搏、干事创业的团队。
五是做好2023年度总结工作。各部门要认真总结这一年的经验与得失，对于的经验和做法，要继续坚持、传承和发扬；对于问题和不足，要认真总结反思，及时改进，做好工作规划，为下步工作打好基础。
